Услуги в сфере инвестиционного консалтинга позволяют выбрать наиболее приемлемый механизм инвестирования для достижения основных целей вашего бизнеса.
Компания ID Group предоставляет полный перечень услуг для обеспечения максимальной степени безопасности ваших вложений или поиска оптимального и потенциально прибыльного объекта для инвестирования. Мы оказываем оперативную помощь по решению вопросов, возникающих на любой стадии реализации проекта.
Услуги, предоставляемые ID Group в рамках Финансового и Инвестиционного консалтинга:
- Анализ производственно-хозяйственной деятельности предприятий (промышленность, сельское хозяйство, ЖКХ, лесной комплекс, энергетика;
- Анализ бухгалтерской и управленческой отчетности. Определение необходимости и возможных путей корректировки документов по финансово-хозяйственной деятельности Инициатора проекта, с точки зрения возможности повышения категории Заемщика. В случае наличия отклонений в документах относительно требований банков, подготовка экономического обоснования отклонений;
- Анализ финансово-хозяйственной деятельности с точки зрения эффективного применения действующего законодательства в области налогообложения и хозяйствующего права и разработка оптимальной структуры холдинга с целью минимизации затрат, оптимизации денежного потока предприятия;
- Подготовка экспертных заключений по оптимизации деятельности предприятий. Разработка стратегий развития предприятий.
Работа ID Group включает в себя следующие этапы:
1. Комплексный финансовый анализ деятельности компаний и разработка стратегий развития предприятий
- Комплексная диагностика системы финансового управления компании:
-
- Анализ системы финансового управления предприятием;
- Формирование перечня рисков и разработка методов их устранения;
- Ревизия дебиторской и кредиторской задолженности;
- Анализ организационной структуры компании;
- Анализ стоимости денежных ресурсов;
- Разработка проекта реорганизации системы финансового управления.
- Разработка финансовой стратегии развития компании:
-
- Сбор и обработка информации о стратегических целях компании;
- Анализ эффективности деятельности и долгосрочных прогнозов рынка;
- Анализ макроэкономических показателей развития в стране;
- Разработка бизнес-модели развития компании на несколько лет;
- Описание стратегии.
- Управление издержками предприятия:
-
- Аудит расходов с целью выявления непроизводительных, малоэффективных затрат;
- Разработка системы мер по снижению затрат;
- Выявление неиспользуемых основных средств;
- Оптимизация управления денежными потоками.
- Оптимизация работы системы внутреннего контроля;
- Внедрение системы бюджетирования.
Методы управления бюджетом основываются на управлении реальной ситуацией на предприятии.
- Разработка механизмов управления инвестициями;
- Оптимизация производственного и финансового цикла предприятия.
2. Комплексный анализ государственных законодательных документов по различным отраслям
- Анализ федеральных законодательных документов, включая федеральные программы;
- Анализ общероссийских тенденций развития;
- Анализ региональных законодательных документов, включая региональные программы.
3. Комплексный маркетинговый анализ
4. Экспертиза инвестиционного проекта
5. Стратегическое планирование:
- Определение возможностей диверсификации действующего бизнеса, с целью привлечения инвесторов, организации банковского финансирования;
- Разработка предложений по реорганизации компании;
- Разработка организационно-управленческой структуры, соответствующей целям и задачам в сфере финансовой, инвестиционной и налоговой оптимизации деятельности компании;
- Проект новой структуры компании с описанием управленческих, правовых, налоговых, финансовых процессов;
- План мероприятий по внедрению новой модели структуры компании;
- Разработка и постановка системы управленческого учета;
- Разработка системы бюджетирования;
- Оптимизация налогообложения.
6. Подготовка материалов по проекту
7. «Продвижение проекта»:
1 Метод
- Презентация проектов на специализированных международных мероприятиях в сфере недвижимости:
-
- Подбор места презентации проекта с учетом его специфики и целей мероприятие участия. Составление Календаря мероприятий;
- Оценка вариантов презентации проектов на мероприятии;
- Анализ компаний - участников и организация встреч с компаниями участниками мероприятия.
- Организация участия в мероприятии, всесторонняя поддержка в подготовке к мероприятию, включая при необходимости такие дополнительные услуги, как регистрация участия, визовая поддержка, услуги перевода, бронирование отелей, организация трансфертов.
2 Метод
- Включение Проекта в сформированную базу Проектов сопровождаемых нашей Компанией и размещение материалов о Проектах в сети Интернет на веб-сайтах Исполнителя.
3 Метод
- Предоставление информации о Проектах Заказчика Инвесторам, имеющимся в базе данных Компании.