Компанией ID Group были разработаны инвестиционные проекты в сельскохозяйственной сфере общей стоимостью свыше €70 млн.
Реализация инвестиционных проектов в сфере сельского хозяйства
1. Разработка программ развития компаний различного масштаба на региональном и межрегиональном рынке:
- Проведение маркетинговых исследований;
- Создание бизнес планов, отвечающих требованиям европейских и российских банковских и инвестиционных структур;
- Разработка оптимальных схем финансирования проектов, с учетом отраслевой специфики;
- Объединение бизнес-идей в инновационные мини-кластеры с целью оптимизации структуры финансирования проектов.
2. Организация финансирования проектов в рамках федеральных, региональных целевых программ:
- Подготовка полного пакета документов, необходимого для прохождения отбора;
- Включение проекта в перечень приоритетных инвестиционных проектов по развитию сельского хозяйства;
- Объем привлеченных средств для реализации проектов в рамках государственных программ составляет более 50 млн. Евро.
3. Комплексное консультационное обслуживание, направленное на построение, и оптимизация бизнес-процессов в сельском хозяйстве по принципам высокотехнологичного промышленного производства, что позволяет максимально нивелировать факторы сезонности и природно-климатические риски.
4. Трансфер передовых международных технологий в области сельского хозяйства и их адаптация к потребностям агропромышленного комплекса регионов.
Этапы разработки инвестиционных программ развития действующих сельскохозяйственных предприятий:
1. Анализ инициатора проекта, экспертиза текущей деятельности Заказчика:
- Экспертные интервью с руководителями подразделений и специалистами Инициатора проекта:
-
- Экспертные интервью с руководителями предприятия;
- Экспертные интервью со специалистами финансового отдела;
- Экспертные интервью со специалистами производственной службы.
- Подготовка опросного листа и списка документов, необходимых для анализа текущего состояния и получение информации от специалистов Заказчика по соответствующим направлениям деятельности с точки зрения перспектив привлечения инвестиционных средств;
- Анализ государственных и региональных программ, связанных с поддержкой сельского хозяйства. Анализ особенностей региона, основных направлений его развития и существующих возможностей. Анализ приоритетных направлений развития для предприятия;
- Анализ возможностей развития основного направления (растениеводческого, животноводческого и т.п.) деятельности предприятия, а также определение перспективных направлений в сельскохозяйственной сфере для развития бизнеса с точки зрения особенностей ведения сельского хозяйства на территории реализации проекта (осуществляется с привлечением консультантов в области агрономии, технологов и.т.д.);
- Анализ перспективных направлений развития предприятия с точки зрения инвестиционного потенциала;
- Проведение анализа финансово-экономического состояния;
- В случае наличия у Заказчика подготовленных материалов проводится комплексная оценка полноты и достаточности имеющихся материалов. Анализ и диагностика существующей концепции проекта, анализ заключенных в рамках реализации проекта договоров. Проведение предварительной экспертизы маркетинговой проработанности проекта.
2. Проведение обследования существующей материальной базы проекта и необходимой для реализации проекта (осуществляется совместно со специалистами в сфере агрономии, инжиниринговой компанией и проектной организацией, привлеченной Заказчиком):
- Анализ земельных участков и рекомендации по возможностям оптимального использования данных земельных участков с точки зрения инвестиционной эффективности (правовой статус, наличие возможностей подключения основных коммуникации, подъездные пути и т.д.);
- Анализ возможности использования в проекте существующих объектов производственного назначения (аудит существующих объектов производственного назначения; подготовка спецификации, включающей полный перечень объектов и их основных характеристик, необходимых для организации рассматриваемых производств);
- Аудит существующих фондов оборудования и техники;
- Поиск поставщиков техники и оборудования, отбор поставщиков по критериям сроков реализации проекта, сроков инвестиционной окупаемости оборудования с учетом технических, технологических и ценовых характеристик;
- Подготовка предварительной спецификации, включающей перечень оборудования, необходимого для организации рассматриваемого бизнеса, и основных характеристик данного оборудования;
- Координация работы по анализу существующей проектно-сметной документации. При необходимости координация работы по разработке Фор-проекта (вкл.: генеральный план, сметный расчет);
- Определение наиболее эффективной схемы реализации Проекта с учетом специфики региона, текущих региональных и мировых тенденций развития отрасли;
- Подготовка предварительного инвестиционного плана проекта, основанного на результатах проведенного обследования.
3. Разработка общей предварительной концепции и утверждение данной концепции после согласования с Заказчиком (осуществляется на основе выводов предыдущих этапов):
- Экономическое обоснование выхода на рекомендуемые сегменты рынка с учетом действующих игроков рынка и эффективности для заказчика с точки зрения максимизации прибыли;
- Определение стратегии продаж (основные целевые группы потребителей, каналы сбыта и их объемы, ценовая политика);
- Подготовка укрупненной финансовой модели, необходимой для объективной оценки возможностей и рисков при реализации проекта.
4. Проведение предварительных переговоров с банковскими структурами с целью определения возможных условий финансирования проекта.
5. Маркетинговый анализ Проекта.
6. Подготовка материалов по проекту, необходимых для получения государственной поддержки. Защита проекта в уполномоченных государственных органах:
- Проведение оценки возможности и объемов привлечения средств из бюджетных источников в соответствие с действующими программами;
- Разработка бизнес-плана Проекта на основе выводов;
- Подготовка полного пакета документов необходимого для прохождения отбора в Министерстве сельского хозяйства РФ и включения проекта в перечень приоритетных инвестиционных проектов по развитию сельского хозяйства с целью оказания государственной поддержки;
- Подготовка полного пакета документов необходимого для получения государственной поддержки на региональном уровне;
- Проведение переговоров с представителями Министерства сельского хозяйства РФ, региональными органами власти;
- Защита проекта.
7. Подготовка материалов по проекту для представления инвесторам, кредитным и инвестиционным структурам.
Материалы формируются в презентацию на основе полученных в результате разработки бизнес-плана выводов. Презентация подготавливается в соответствие с международными стандартами и требованиями иностранных инвесторов, на английском языке, в соответствие с типовой структурой, разработанной нашей компанией на основе опыта представления проектов.
8. Продвижение проекта.
- Презентация проектов на специализированных международных мероприятиях;
- Включение Проекта в сформированную базу Проектов сопровождаемых нашей Компанией и размещение материалов о Проектах в сети Интернет на веб-сайтах Исполнителя;
- Предоставление информации о Проектах Заказчика Инвесторам, имеющимся в базе данных Исполнителя, и другим потенциальным Инвесторам;
- Проведение переговоров с представителями федеральных, региональных органов власти по вопросам получения гос. поддержки.
9. Организация финансирования.